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中華民國 97 年 11 月 22 日

 
 
2006年12月
   
 
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2006.12.28 『仁愛新聞』詹廖明義總院長宣讀本院理念、目標、願景與策略方針

企劃室助理專員 葉宇泰
 

 
  為確立本院經營理念、目標與願景,以完善制訂本院整體性任務發展計畫與各管理層面之策略方針,並迎接96年度新制醫院評鑑之挑戰,詹廖明義總院長特別於本年度最後一次全院暨單位風險管理師聯合討論會,宣讀本院最新版之經營理念、目標、願景與策略方針等指導原則,並加以說明及解析其意涵,除了讓與會同仁對相關內容有更深一層了解與認知,亦藉由公開宣讀來凝聚同仁共識,期望可達風行草偃之效。

  醫院的經營理念與目標代表著組織最基本及重要的信念,也是院內人員在執行相關業務時必須克遵之法則;而明確之具體任務計畫、有效及可執行的策略方針以及能引導組織全體成員邁向成功之道的宏遠願景,將是醫院得以永續經營的根基,因此,如何設計適合組織特性之經營理念與目標等原則,是為醫院強化管理上之重要議題。

   本院 詹廖明義總院長深悉上述理論,在參考國內外多篇相關文獻及無數醫療機構實務上具體作為後,著手研擬並完成編訂本院最新版之經營理念、任務、目標、願景與策略方針,內容主體是「以病人為中心」之服務理念,在尊重生命與病人安全的條件下,致力於提供優質與安全的就醫環境,且建立與提升本院爭競力之各項策略方針,在經過 詹廖明義總院長的詳細解說、以及勉勵全體與會同仁共同努力朝向願景邁進之下,本院最新版『理念、任務、目標、願景與策略方針』此刻即告正式底定。

  96年度的新制醫院評鑑在即,本次會議 詹廖明義總院長所宣讀經營理念等內容之課程,代表本院新制醫院評鑑準備工作已至倒數計時之關鍵時刻,而 詹廖明義總院長亦期許全院同仁加快腳步、充份準備,將仁愛綜合醫院素來於經營上對「病人安全」與「醫療品質」的努力成果呈現出來,以期在往後的預評一直到正式的新制醫院評鑑中獲得佳績,更朝向優等的榮耀邁進。

詹廖明義總院長宣讀本院理念、目標、願景與策略方針 詹廖明義總院長宣讀本院理念、目標、願景與策略方針
 
詹廖明義總院長宣讀本院理念、目標、願景與策略方針 詹廖明義總院長宣讀本院理念、目標、願景與策略方針
 
詹廖明義總院長宣讀本院理念、目標、願景與策略方針 詹廖明義總院長宣讀本院理念、目標、願景與策略方針
 

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